讓-克洛德·比弗（Jean-Claude Biver）的神話既是一個(gè)男人，也是一個(gè)人自己。雖然許多人不一定認(rèn)為手表品牌的首席執(zhí)行官是名人或偶像;觀看愛(ài)好者和在這個(gè)行業(yè)工作的人，很少有人像比弗先生那樣受到尊重和關(guān)注。并享受他所做的。男人精心計(jì)算的努力的獎(jiǎng)勵(lì)是一種自豪感和自然而然的拍背態(tài)度。面容明亮，睜大眼睛的讓-克洛德·比弗（JCB）經(jīng)常有青少年的熱情。盡管如此，Jean-Claude更喜歡生活中的簡(jiǎn)單快樂(lè)，并且平易近人的方式對(duì)于大多數(shù)掌舵知名品牌的男性來(lái)說(shuō)都是無(wú)法說(shuō)的。除了作為制表師的事跡外，Biver以其著名的奶酪制作而聞名 – 一個(gè)真正的瑞士人，他不會(huì)讓人失望。

我有一個(gè)難得的機(jī)會(huì)與比弗先生共度時(shí)光，我只能將其描述為“帶你的記者上班日”。我飛往瑞士，然后前往日內(nèi)瓦郊外尼永的宇舶表總部。這就是魔術(shù)發(fā)生的地方，也是許多鐘表業(yè)的目光永久聚焦的地方。

如果說(shuō)宇舶表深受鐘表消費(fèi)者的喜愛(ài)，那么JCB則受到鐘表業(yè)人士的喜愛(ài)。我的生活方式包括與許多手表品牌的人進(jìn)行對(duì)話。很少有名字比比弗更頻繁地出現(xiàn)——甚至比斯沃琪集團(tuán)的哈耶克更頻繁。JCB以及他對(duì)宇舶表的所作所為幾乎是普遍的尊重和敬畏。這也讓他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工想要他的手表——大多數(shù)時(shí)候，他們根本無(wú)法做到不讓老板不高興。

宇舶表的故事真的只有讓-克勞德·比弗（Jean-Claude Biver）對(duì)瑞士手表品牌的貢獻(xiàn)一樣有趣。2004年，這位著名的鐘表大師接管了這個(gè)失敗的品牌。JCB將宇舶表視為一個(gè)挑戰(zhàn)。有潛力的東西，但潛力在需要保存之前只有有限的壽命。宇舶表快死了。在JCB介入時(shí)遭受年度虧損，考慮到宇舶表今天的情況，這似乎已經(jīng)過(guò)去很久了。在宇舶表之前，JBC領(lǐng)導(dǎo)寶珀，也把它放在地圖上。在此之前，歐米茄。JCB是鐘表行業(yè)的終身人。自1970年代以來(lái)，他一直在鐘表界工作。當(dāng)其他手表品牌爭(zhēng)相從外部行業(yè)尋找人才時(shí)，Biver 為以下論點(diǎn)提供了很好的依據(jù)：要在鐘表行業(yè)取得成功，您真的需要了解手表行業(yè)。

如果說(shuō)JCB有一種天賦，那就是如何制作人們想買的手表。大爆炸應(yīng)該足以證明這一點(diǎn)。他不是制表師，也不會(huì)假裝自己是。不過(guò)他是品牌制造者。他知道如何與我所說(shuō)的“理想的光環(huán)”聯(lián)系起來(lái)。您可能會(huì)看到宇舶表到處都是廣告，但這不僅僅是廣告。JCB的思想流派認(rèn)為，當(dāng)你的名字與某事聯(lián)系在一起時(shí)，你的名字就會(huì)成為媒體、事件、人物等的一部分，比如滲透。當(dāng)JCB選擇贊助活動(dòng)或選擇宇舶表品牌大使時(shí)，都是出于最大的意圖。如果那個(gè)人或事廣為人知，受到尊重，并讓人們興奮，它可能是贏家。對(duì)我來(lái)說(shuō)，宇舶表最大的成功之一就是與一級(jí)方程式賽車和國(guó)際足聯(lián)世界杯建立聯(lián)系。試想一下，宇舶表作為世界杯官方計(jì)時(shí)，鞏固一筆交易是多么重要。除了JCB之外，幾乎沒(méi)有人可能達(dá)成這樣的交易。除了令人難以置信的品牌知名度新水平外，該品牌的知名度也飆升。在世界杯進(jìn)行期間，我看到了 Hublot.com 的網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。我們談?wù)摰氖且粋€(gè)看起來(lái)像珠穆朗瑪峰的交通高峰。

這是瑞士夏季的早晨。無(wú)論你對(duì)瑞士怎么說(shuō)，你都不能說(shuō)它不是一個(gè)美麗的地方。在去辦公室的路上，我坐在比弗先生旁邊。他的兩個(gè)兒子坐在保時(shí)捷的后座上。不用擔(dān)心，這是轎車。JCB也讓他們上班。現(xiàn)在是夏天，放學(xué)了，他們帶著滑板，在宇舶表閑逛。JCB將宇舶表描述為一個(gè)家庭，并解釋了他的管理風(fēng)格。他希望員工之間有密切的聯(lián)系，并認(rèn)為每個(gè)人都是自己的老板。他直線移動(dòng)手，以解釋品牌沒(méi)有等級(jí)制度。人的角色都不一樣，唯一的老板就是他自己。他沒(méi)有說(shuō)，但我感覺(jué)他的個(gè)人管理風(fēng)格不涉及微觀管理。他只是設(shè)定人們的期望，并且在大多數(shù)情況下，讓他們自由地按照自己認(rèn)為合適的方式進(jìn)行生產(chǎn)。“我們是一家初創(chuàng)公司，”JCB在談到宇舶表時(shí)說(shuō)。雖然這個(gè)品牌并不新鮮，但它的成功是。它已經(jīng)有大約5年的繁榮，就JCB而言，這個(gè)品牌在他面前的生命并不算數(shù)。

我了解初創(chuàng)企業(yè)。我住在舊金山，并拜訪了我的份額。基于JCB的管理風(fēng)格，職位和職責(zé)的寬松安排以及快速?zèng)Q策，宇舶表并不超出任期。不管是不是創(chuàng)業(yè)公司，都有一種感覺(jué)。一個(gè)高利潤(rùn)，廣為人知的，個(gè)性化的產(chǎn)品初創(chuàng)公司。我腦海中閃過(guò)一個(gè)念頭，宇舶表是鐘表公司的eBay。宇舶表有一個(gè)很好的系統(tǒng)來(lái)保持趣味性和高銷量。對(duì)于任何首席執(zhí)行官來(lái)說(shuō)，困難的部分是保持這一點(diǎn)。就像一個(gè)驕傲的首席執(zhí)行官一樣，JCB吐出了一些關(guān)于他公司的重要賣點(diǎn)。利潤(rùn)會(huì)讓大多數(shù)這種規(guī)模的手表品牌紅著臉，相對(duì)而言，對(duì)他們的表現(xiàn)感到羞恥，沒(méi)有債務(wù)，沒(méi)有貸款，沒(méi)有租賃，沒(méi)有負(fù)債，沒(méi)有BS。令人難以置信的是，這個(gè)人讓這一切看起來(lái)是多么容易，經(jīng)營(yíng)和成長(zhǎng)宇舶表。他具有令人難以置信的才能，可以說(shuō)服地傳達(dá)計(jì)劃或想法。他有一種魅力，可以讓修剪草坪或坐在交通中聽(tīng)起來(lái)像是度過(guò)一個(gè)下午的最佳方式。他利用這種才能向世界推銷宇舶表的理念，以及產(chǎn)品本身。JCB的聲譽(yù)建立在他成為一個(gè)優(yōu)秀的商人的能力之上，這個(gè)行業(yè)因沒(méi)有最好的商業(yè)人才而臭名昭著。但與此同時(shí)，他的搖滾明星地位是建立在他如何做這件事上。

除非你認(rèn)識(shí)讓-克洛德，否則你可能不會(huì)想到他是一個(gè)很好的傾聽(tīng)者。也許令人驚訝的是，他在很多方面都很謙虛。他非常樂(lè)于接受想法和建議——至少在傾聽(tīng)它們時(shí)是這樣。JCB喜歡提到，他做出快速?zèng)Q策，而不是參與典型的漫長(zhǎng)而漫長(zhǎng)的瑞士決定如何做事的過(guò)程。盡管他的奶酪制作是瑞士人，但JCB并不是一個(gè)典型的瑞士經(jīng)理。他的思維過(guò)程比基于委員會(huì)的思維過(guò)程要大腦得多。

許多人認(rèn)識(shí)的比弗先生是一個(gè)以緊迫感和自發(fā)性宣布決定的人，如此大膽，你會(huì)覺(jué)得你正在聽(tīng)先知在收到更高權(quán)力的消息后立即講話。即使看起來(lái)他當(dāng)場(chǎng)提出了一個(gè)想法或決定，JCB 也會(huì)讓你明確地相信他的決定是正確的，因?yàn)槟愕玫降挠∠笫撬侨绱舜_信。

自發(fā)性可能有點(diǎn)作秀。JCB畢竟是瑞士人，自發(fā)性并不完全存在于他們的DNA中。JCB是一個(gè)有計(jì)劃的人，他仔細(xì)考慮他的交付。“計(jì)劃”是關(guān)鍵詞。根據(jù)我的觀察，JCB是一個(gè)精心策劃的人。多年的經(jīng)驗(yàn)不僅教會(huì)了他嚴(yán)格的規(guī)則，還教會(huì)了他如何激勵(lì)人們。我懷疑JCB的頭腦是否忽略了考慮他的下一個(gè)大動(dòng)作。這種雙重天賦很重要。他不僅可以有效地自己做出決定，而且他學(xué)會(huì)了如何將他的計(jì)劃和想法傳達(dá)給他人。獲得讓-克勞德的“演講”是一種榮譽(yù)。你永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)楸簧钪械娜魏问虑樗f(shuō)服而更快樂(lè)。

正是這個(gè)原因，宇舶表之所以如此成功，不是唯一的原因，而是必不可少的成分。還有很多其他品牌設(shè)計(jì)不錯(cuò)，但沒(méi)有聲音靈魂。JCB是整個(gè)品牌形象的面孔和聲音。每枚宇舶表腕表都有一點(diǎn)比弗的感覺(jué)，這一事實(shí)讓我非常想要一只。JCB也絕不會(huì)讓您忘記宇舶表。無(wú)論您是否覺(jué)得來(lái)自該品牌的限量版型號(hào)數(shù)量很幽默，您都會(huì)不斷思考該品牌。不僅如此，其他人也是如此。因此，如果您是宇舶表手表的幸運(yùn)擁有者，那么看起來(lái)羨慕的人肯定會(huì)認(rèn)出您的手腕獎(jiǎng)品，因?yàn)镴CB已經(jīng)確保他們也在考慮這個(gè)品牌。

宇舶表的建筑簡(jiǎn)直就是一個(gè)盒子的形狀。方形和黑色，感覺(jué)就像一個(gè)合適的，免費(fèi)的外觀來(lái)容納品牌的活動(dòng)。宇舶表的黑匣子被綠色包圍。農(nóng)田幾乎沒(méi)有工業(yè)。忘記瑞士大部分地區(qū)感覺(jué)像農(nóng)田。羅賓·威廉（Robin William）的電影《玩具》（Toys）讓我想起了這句話。如果你還記得這部電影，你就會(huì)明白我的意思。

JCB從車上拿起他的軟公文包，我們走進(jìn)宇舶表。你在窗戶上看到“Biverian”短語(yǔ)，像“激情”和“融合”這樣的術(shù)語(yǔ)突然出現(xiàn)在你面前。他真的為大廳感到驕傲。比弗的“融合”是口頭禪，而不僅僅是營(yíng)銷噱頭。在宇舶表總部，融合采用新與舊、經(jīng)典與現(xiàn)代相結(jié)合的形式。大堂的一半裝飾有某種路易十四復(fù)興風(fēng)格，而另一半則是現(xiàn)代的。宇舶表品牌的商品隨處可見(jiàn)，品牌禮品也隨處可見(jiàn)。一張?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)上流行了一段時(shí)間的木制大爆炸咖啡桌就坐在那里。有人專門為JCB做了，他喜歡炫耀這個(gè)東西，看起來(lái)很酷。該建筑裝飾著宇舶表紀(jì)念品以及品牌禮品。到處都有關(guān)于品牌與誰(shuí)相關(guān)的提醒，以及他們對(duì)比弗先生的贊賞。對(duì)我來(lái)說(shuō)值得注意的是一把來(lái)自Depeche Mode的簽名吉他（宇舶表制作了一套限量版Big Bang手表，上面有Depeche Mode專輯封面，被拍賣用于慈善事業(yè)），以及一本巨大的（我的意思是巨大的）曼聯(lián)足球（足球）球隊(duì)書籍。那本書可能超過(guò) 2 英尺乘 2 英尺，重量超過(guò) 50 磅。

JCB受到宇舶表品牌工作人員的歡迎。他們以老板應(yīng)得的崇敬和輕微的恐嚇來(lái)對(duì)待他。不是出于恐懼，而是更多的是JCB有著非常自信和直接的個(gè)性，這與許多人熟悉的更寧?kù)o和內(nèi)斂的瑞士個(gè)性形成鮮明對(duì)比。事實(shí)上，JCB最顯著的特征之一是他習(xí)慣于“熱情的報(bào)喜”，我將稱之為“激情報(bào)喜”。他的思想量與他的信念相當(dāng) – 并且表現(xiàn)為友好地提醒為什么JCB經(jīng)常滿臉通紅地歡迎你。

今天很特別，因?yàn)镴ean-Claude可以向我展示新的工廠空間。當(dāng)然，他自己做。他自己做大多數(shù)事情。JCB是一個(gè)非常親力親為的老板，這是我非常尊重的品質(zhì)。這個(gè)人致力于他的工作、品牌和與他一起工作的人。宇舶表正在經(jīng)歷許多令人興奮的變化，這說(shuō)明了這一點(diǎn)。這種“初創(chuàng)”公司的興奮在品牌尚未完全成長(zhǎng)的構(gòu)建中顯而易見(jiàn)。至少現(xiàn)在還沒(méi)有。今年秋季，宇舶表將正式宣布其制造和全面生產(chǎn)UNICO機(jī)芯，以取代Valjoux 7750在他們的大部分手表中。UNICO是內(nèi)部機(jī)芯，實(shí)際上比7750更好。盡職調(diào)查迫使我認(rèn)真詢問(wèn)發(fā)明UNICO的機(jī)芯設(shè)計(jì)師。在回答我的問(wèn)題時(shí)，我得到的比我討價(jià)還價(jià)的要多。經(jīng)過(guò)大量的技術(shù)數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)模擬，我很自豪地說(shuō)，UNICO不僅僅是為了內(nèi)部機(jī)芯而內(nèi)部機(jī)芯，而是對(duì)7750上難以改進(jìn)的改進(jìn)。雖然我會(huì)把關(guān)于UNICO的討論留到另一個(gè)時(shí)間。

JCB用他的手向我展示了將擺滿機(jī)械和制表師長(zhǎng)凳的房間。他對(duì)擴(kuò)張感到無(wú)比興奮。即使在今天，大樓里仍有工人在慢慢安排并準(zhǔn)備安裝所有東西。不過(guò)不要混淆，宇舶表已經(jīng)是一家制造商，只是產(chǎn)量沒(méi)有很快那么多。宇舶表已經(jīng)從零開(kāi)始在內(nèi)部制造和組裝了許多復(fù)雜的圖億手表（就像媽媽以前制作的那樣），并在這里組裝、修飾和測(cè)試他們的整個(gè)系列。宇舶表有預(yù)算購(gòu)買一些最好的機(jī)器，看到宇舶表處于各種組裝狀態(tài)是令人興奮的。盡管宇舶表品牌有著神話和現(xiàn)代風(fēng)范，但宇舶表時(shí)計(jì)在生產(chǎn)、精加工和組裝方面與其他高端時(shí)計(jì)有很多共同之處。

像青少年一樣，JCB喜歡他的iPhone和Facebook。他每天花很多時(shí)間在電腦上回復(fù)電子郵件，從不與手機(jī)分開(kāi)。老實(shí)說(shuō)，他讓自己的工作看起來(lái)輕松輕松——坐在一個(gè)相對(duì)樸實(shí)無(wú)華的辦公室里，對(duì)著電腦微笑著。雖然他的工作并不容易，但他把它歸結(jié)為一個(gè)系統(tǒng)。他打磨了經(jīng)營(yíng)手表品牌的藝術(shù)，以及整個(gè)業(yè)務(wù)。JCB確保宇舶表不是一家臃腫的公司，浪費(fèi)大量空間、時(shí)間和人員。Jean-Claude小心翼翼地在真正需要的時(shí)候添加角色和員工，宇舶表是一家精益公司，這有助于它變得如此敏捷，擁有高度活躍的員工。難怪比弗老板不需要照看孩子。

新宇舶表衣櫥中的一個(gè)角色是Mathias Buttet，前身為BNB Concept。如果你不知道，BNB Concept是一家非常高端的手表機(jī)芯制造商，最近在申請(qǐng)破產(chǎn)后解散了。宇舶表是BNB Concept的客戶之一，從他們那里購(gòu)買復(fù)雜的定制圖十萬(wàn)機(jī)芯。BNB Concept之所以夭折，是因?yàn)樗鼰o(wú)法從一些破產(chǎn)的客戶那里籌集資金，這些客戶都是經(jīng)濟(jì)不景氣的受害者。宇舶表是BNB Concept僅有的定期付費(fèi)客戶之一（但還有其他客戶）。幾乎在我宣布BNB Concept不幸關(guān)閉后，我報(bào)告說(shuō)他們部分得救了。雖然BNB概念已不復(fù)存在，但他的團(tuán)隊(duì)的一部分Buttet和Confrerie Horlogere被宇舶表收購(gòu)。JCB一致決定購(gòu)買大部分資產(chǎn)，以保持BNB Concept主題的活力。在宇舶表工作期間，我看到新款Confrerie時(shí)感到非常興奮。在宇舶表的領(lǐng)導(dǎo)下，它仍將生產(chǎn)高度有限、昂貴、復(fù)雜的手表，Mathias可以自由地做他最喜歡的事情。他現(xiàn)在其實(shí)開(kāi)心多了。他說(shuō)，他對(duì)能夠發(fā)揮自己的熱情并獲得穩(wěn)定的薪水感到高興。一個(gè)徹頭徹尾的藝術(shù)家，雖然，他也是一個(gè)行走的矛盾體。巴特親自表示他對(duì)佩戴手表不感興趣，但當(dāng)你看到他處理他創(chuàng)造的機(jī)械奇跡時(shí)，他的臉會(huì)以不同的方式發(fā)光，你會(huì)看到他完全不同的一面。Buttet甚至不注意觀看媒體或其他東西。他更喜歡工作完全不受別人所做的事情的影響。我不能說(shuō)我也會(huì)這樣做，但我非常尊重他對(duì)創(chuàng)作純潔性的渴望，以及緩和他的手藝所需的孤立感。可能在 aBlogtoRead.com 的另一篇文章中，我將分享Buttet與我分享的更多有趣的項(xiàng)目。Confrerie Horlogere將與宇舶表的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)完全分開(kāi)運(yùn)營(yíng)，甚至擁有自己的機(jī)器。Buttet的象限有一種獨(dú)特的“自制”感覺(jué)。宇舶表方面的事情變得更加現(xiàn)代和工業(yè)，直到你到達(dá)工作臺(tái)。

所有手表制造商都分為兩個(gè)主要領(lǐng)域：生產(chǎn)和組裝/修飾。生產(chǎn)是實(shí)際制造零件的地方。這是超級(jí)雄鹿機(jī)器生活并安靜地工作的地方。驚人的發(fā)明，各種各樣的現(xiàn)代奇跡被編程為生產(chǎn)每個(gè)手表的微小板，小齒輪和齒輪（等）。在這里，工程師們?cè)谄届o、略帶化學(xué)氣味的房間里工作，這些房間光線充足，非常寧?kù)o。走到事物的另一邊，你會(huì)發(fā)現(xiàn)穿著白色長(zhǎng)袍的制表師坐在高桌旁，這些桌子的操作類似于數(shù)百年前的桌子。白色環(huán)境保持非常干凈。JCB指出了制造廠的清潔程度 – 干凈到可以吃掉。大概是吧。手表制造商相當(dāng)操作，工人平靜地進(jìn)行制作手表的微妙過(guò)程。我拿著相機(jī)漫步而過(guò)。有些人喜歡有機(jī)會(huì)在與手表相關(guān)的媒體中永垂不朽，并在他們的眼睛上放大鏡。其他人則回避這種磨難——好像他們選擇制表是為了內(nèi)向。宇舶表（像大多數(shù)現(xiàn)代制表廠一樣）的人物年輕而樂(lè)觀。盡管制造小機(jī)器的速度很慢，但大廳里有一種充滿活力的感覺(jué)。

這可能是對(duì)宇舶表正在成長(zhǎng)這一事實(shí)的反應(yīng)。正如我所說(shuō)，到2010年冬季，宇舶表的制表廠規(guī)模將更大，宇舶表每年將生產(chǎn)數(shù)千枚機(jī)芯。我想知道幾年后宇舶表會(huì)是什么樣子。隨著他們的內(nèi)部動(dòng)作、新型號(hào)以及大批新粉絲和所有者而成熟。宇舶表有望成為奢侈運(yùn)動(dòng)腕表的新現(xiàn)象。營(yíng)銷、設(shè)計(jì)和形象的黃金標(biāo)準(zhǔn)。圖像是其中最重要的部分。

佩戴宇舶表腕表不僅僅是設(shè)計(jì)和機(jī)芯，還有一點(diǎn)點(diǎn)JCB與品牌保持一致的事件或活動(dòng)。我向他提到這個(gè)概念，他笑了。這種聯(lián)系對(duì)他來(lái)說(shuō)是顯而易見(jiàn)的，因?yàn)檫@是他一直以來(lái)的意圖。宇舶表是一種生活方式，而不僅僅是一塊手表。宇舶表?yè)碛姓呦Ｍ麑?shí)現(xiàn)宇舶表的理想。要像它的大使一樣，在他們每次看手表時(shí)都想想它合作的活動(dòng)。每次看你的大爆炸都有一點(diǎn)世界杯嗎？對(duì)許多人來(lái)說(shuō)可能有。JCB對(duì)代言和進(jìn)一步的品牌聯(lián)系的話題出奇地沉默。雖然他確實(shí)對(duì)我的問(wèn)題笑了笑。我可以說(shuō)他對(duì)未來(lái)還有很多計(jì)劃。

當(dāng)我得知斯沃琪集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)尼古拉斯·海耶克于2010年<>月下旬去世時(shí)，這是一個(gè)非常悲傷的消息。JCB本人是斯沃琪集團(tuán)的畢業(yè)生，在哈耶克手下工作和學(xué)習(xí)。看到他的老導(dǎo)師離開(kāi)，他很難過(guò)，但也許現(xiàn)在有大鞋要填補(bǔ)。JCB與哈耶克一樣具有響亮和前瞻性的胸懷（盡管方式不同），是鐘表業(yè)現(xiàn)在唯一可以尋求指導(dǎo)的人。他把自己推到了信任和尊重的位置上。現(xiàn)在，他不僅要對(duì)宇舶表負(fù)責(zé)，還要對(duì)整個(gè)行業(yè)負(fù)責(zé)。誠(chéng)然，JCB不是哈耶克父親位置的下一個(gè)繼承人，但我有一種感覺(jué)，他會(huì)看到熱切的眼睛的刺痛，他們期待著他幫助掌舵這艘巨大而緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)的鐘表船，這曾經(jīng)只是他要評(píng)論的事情。

我提到Jean-Claude不是制表師。這是真的，但他是一個(gè)鐘表愛(ài)好者。他正在活出自己的激情。從大品牌到小品牌，他將自己的職業(yè)生涯奉獻(xiàn)給了瑞士鐘表業(yè)。JCB也是一位狂熱的手表收藏家。銀行持有他的寶藏，但他擁有的寶藏。我很驚訝地得知JCB是競(jìng)標(biāo)那些昂貴的百達(dá)翡麗手表拍賣的新人之一。事實(shí)上，除了宇舶表，百達(dá)翡麗是他的另一個(gè)摯愛(ài)。JCB不佩戴百達(dá)翡麗手表，他只是收集它們。它們是珍貴的物品，不能佩戴。我其實(shí)很理解他。這是真正收藏家的標(biāo)志。永遠(yuǎn)不要用冒險(xiǎn)的處理來(lái)破壞您的收藏語(yǔ)料庫(kù)。特別是當(dāng)其中一些手表很容易進(jìn)入百萬(wàn)美元以上的范圍時(shí)。

JCB也是一個(gè)智能收集器。他看過(guò)大多數(shù)主要的手表拍賣會(huì)，但知道他的東西。永遠(yuǎn)不要競(jìng)標(biāo)那些只是通過(guò)希望快速賺錢的收藏家手中再流通的物品。JCB尋找獨(dú)特和稀有的。這些物品要么從未在拍賣會(huì)上出現(xiàn)過(guò)，要么已經(jīng)長(zhǎng)期不在公共世界中。聽(tīng)他講述腕表收藏和百達(dá)翡麗的錯(cuò)綜復(fù)雜，我感到非常高興。他對(duì)百達(dá)翡麗首席執(zhí)行官蒂埃里·斯特恩（Thierry Stern）的崇敬是真誠(chéng)的。他確實(shí)將品牌視為鐘表行業(yè)的一顆閃亮的寶石。不過(guò)，在佩戴手表方面，他偏愛(ài)宇舶表。其中他有很多。我清楚地告訴我，他每戴一塊宇舶表手表，都是他自己買的。他的房子是宇舶表家庭。他的妻子和孩子都是宇舶表的忠實(shí)愛(ài)好者。每個(gè)忠于父親的人手腕上都戴著宇舶表。

在宇舶表總部，情況并沒(méi)有什么不同——你看到的大多數(shù)人都自豪地代表著這個(gè)品牌。讓-克勞德在辦公室的日子里是現(xiàn)代的風(fēng)格。他手里拿著iPhone，經(jīng)常走來(lái)走去，發(fā)短信和回復(fù)電子郵件。回到辦公桌前，JCB一天中的大部分時(shí)間都在專心地看著他的大電腦屏幕，管理他在Facebook上的生活，并回復(fù)電子郵件。他在鐘表界被譽(yù)為一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的人。如果你給Jean-Claude發(fā)了一封電子郵件，如果不是太麻煩，他很可能會(huì)閱讀它并回復(fù)你。品牌領(lǐng)導(dǎo)與世界之間缺乏人為障礙是宇舶表組織靈活性以及JCB對(duì)品牌突出問(wèn)題和機(jī)遇的認(rèn)識(shí)的重要組成部分。它與刻板印象中的無(wú)知、過(guò)時(shí)的高管背道而馳，大多數(shù)人都認(rèn)為他坐在企業(yè)界的象牙塔里。

宇舶表和JCB現(xiàn)在有著內(nèi)在的聯(lián)系，未來(lái)，宇舶表將成為比弗先生遺產(chǎn)的一部分。人們猜測(cè)宇舶表是否會(huì)保留JCB，或者他是否會(huì)找到新的問(wèn)題品牌來(lái)修復(fù)。JCB沒(méi)有表示有這樣的意圖。宇舶表很有趣，他喜歡它的發(fā)展方向。隨著品牌的新機(jī)芯、新型號(hào)和新聯(lián)系，他還有多年的工作要做。 JCB 似乎也喜歡他現(xiàn)在的生活。在離他家不遠(yuǎn)的地方，這家制表廠是穿越鄉(xiāng)村的平靜車程，他喜歡他寧?kù)o的莊園，那里有修剪整齊的草坪、奶牛和日內(nèi)瓦湖的美景。JCB吹噓在家?guī)讉€(gè)小時(shí)就像一天的假期。大多數(shù)人一生都會(huì)（并且確實(shí)）努力實(shí)現(xiàn)的生活方式寧?kù)o狀態(tài)。

關(guān)于傳奇的比弗先生是什么樣的，我回答了許多問(wèn)題，我對(duì)他更加尊重，對(duì)他的想法和他的成就有了更好的理解。他的商業(yè)頭腦和超凡魅力與鐘表界安靜而謹(jǐn)慎的方式形成了必要的反擊。他的熱情是激情，最后，他做了他喜歡的事情。